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Organisationsarchitektur-Design

Entwickeln Sie Ihre dynamikrobuste und ganzheitliche Organisationsstruktur

 
 

Was erwartet Sie?

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Gestaltung einer zukunftsfähigen Organisationsstruktur von entscheidender Bedeutung. Die Herausforderungen sind vielfältig, von technologischen Entwicklungen über wirtschaftliche Veränderungen bis hin zu globalen Krisen wie der COVID-19-Pandemie. Doch wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie für die Anforderungen von morgen gerüstet sind?
Details

Steckbrief

Unser Angebot
Wir arbeiten methodisch und strukturiert mit Ihnen zusammen, um die individuellen Herausforderungen und Einflüsse zu identifizieren, denen Ihre Organisation ausgesetzt ist. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Validierung neuer Geschäftsmodelle, die Ihre Organisation auf Erfolgskurs bringen. Dabei greifen wir auf bewährte Frameworks zurück und gestalten eine maßgeschneiderte Organisationsarchitektur für Sie.
Unsere Expertise
Die Berater:innen von embarc verfügen über langjährige Praxiserfahrung in den Themen Software-Architektur und Organisationsentwicklung und kombinieren diese pragmatisch und problemspezifisch. Als Berater:innen und Coaches bei Re-Organisationen sind sie ebenso umtriebig wie als Sprecher:innen und Autoren:innen zum Thema zeitgemäße Organisations-Entwicklung.
Typische Anlässe
Sie wollen Ihre Organisation problemfokussiert und individuell verändern? Wir unterstützen Sie in strategischen Fragen, wenn Wettbewerber an Ihnen vorbei ziehen, Recruiting schwer fällt, Innovationskraft schwächelt, Ausliefergeschwindigkeit zu gering ist oder Digitalisierungspotenziale nicht ausgeschöpft scheinen.
Ihr Nutzen
Profitieren Sie von unserem neutralen Blick von außen, treffen Sie zentrale und richtungsweisende Entscheidungen, decken Sie die kritischsten Risiken auf und verbessern Sie die Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern. Wir schaffen eine ausgewogene Balance zwischen Quick-Wins und langfristigen Verbesserungen.

Ablauf

Der hier skizzierte Ablauf ist grundsätzlich immer ähnlich, wird aber individuell und punktgenau an Ihre Situation angepasst.
00
Betrachtungsgegenstand schärfen
Was sind interne und externe Treiber, welcher Teil der Organisation soll beleuchtet werden? Was ist die zentrale Fragestellung?
01
Sustainable Business Model Canvas
Strukturiert und methodisch beleuchten und visualisieren wir zentrale Fragestellungen rund um potenzielle Geschäftsmodelle.
02
Organisations-architektur designen
Inspiration durch etablierte Frameworks wie Team Topologies oder unFIX. Hier gestalten wir die Struktur und Prozesse Ihrer Organisation passgenau. Dabei berücksichtigen wir nicht nur Trends, sondern auch betriebswirtschaftliche und Nachhaltigkeitsaspekte.
03
Umsetzung
Ableitung erster konkreter Schritte in die Transition inklusive Einführung eines kontinuierlichen, dynamischen Strategieprozesses. Dieser stellt sicher, dass Ihre Organisation flexibel auf Veränderungen reagieren kann und kontinuierlich optimiert wird.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Verwenden Sie das Kontaktformular oder senden Sie unserer Koordinatorin für diese Leistung, Kim Nena Duggen, eine E-Mail.