Agile Architekturarbeit - Coaching

Was erwartet Sie?

Ob Microservices, Domain Driven Design, Cloud-native, Serverless, evolutionäre Architekturen oder Fitness Functions. Architekturthemen sind omnipräsent und ergreifen nicht nur eine isolierte Gruppe von Architekten, sondern alle Entwickler, Entscheider und auch fachlichen Rollen. Diese Vielzahl an Beteiligten soll die Dynamik in der Weiterentwicklung von Software-Systemen nicht behindern. Wie kann man rasch auf Trends und aktuelle Bedürfnisse des Business reagieren? Wie können Architekturthemen in agilen Vorgehensmodellen verankert werden? Wie kann man Architektur schlank festhalten und effektiv in Gruppen weiterentwickeln?

Steckbrief

Unser Angebot

Wir liefern Ihnen praxiserprobte Ansätze, die für breite Beteiligung an Architekturarbeit, Transparenz, rasches Feedback und Effizienz in agilen Umfeldern sorgen. Architekturarbeit im Backlog, Architekturvision / Architekturwand, Fitness Functions, die agile Architektenrolle, …

Unsere Expertise

Stefan Toth hat mit seinem Buch “Vorgehensmuster für Softwarearchitektur - Kombinierbare Praktiken in Zeiten von Agile und Lean” das deutschsprachige Standardwerk zum Thema Architektur im agilen Bereich geschrieben. Agile Zugänge zu Software-, System und Unternehmensarchitektur sind Kernthema von embarc und so etwas wie unser Gründungszweck.

Typische Anlässe

Sie arbeiten mit Scrum, aber Architekturthemen kommen zu kurz, neue technologische oder konzeptionelle Ideen werden zu oft in großen Projekten abgehandelt, statt stetig und kleinteilig umgesetzt zu werden. Anforderer, Kunden und POs sind zu wenig an Architekturthemen interessiert und steuern rein fachlich.

Ihr Nutzen

Die Weiterentwicklung Ihrer Architektur erfolgt iterativ statt im Big-Bang Stil, Architekturaufwand wird je nach Bedarf skaliert, Teammitglieder tauschen sich effektiv zu Architekturthemen aus, zentrale Rollen steuern agil und beschützen verantwortungsvolle Umsetzungsteams.

Beispielthemen

Die hier skizzierte Themen sind nur Beispiele von konkreten Artefakten, die wir in einem Coachiing nutzen können, um die beschriebenen Ziele zu erreichen. Im Coaching gehen wir zielorientiert vor und wählen Ideen je nach Bedarf und Umfeld gezielt aus. Der Fokus liegt meist auf der Etablierung und Verzahnung der folgenden Themen:

Technologie-radar

Kommunizieren Sie Erkenntnisse aus technologischen Experimenten, Erfahrungen von Teams und Einschätzungen einer strategisch ausgerichteten Architekturgruppe in kompakter und unterstützenden Form.

Fitness Functions

Sorgen Sie für stetiges technisches Feedback, das nicht nur die Funktionalität ihres Systems ergreift, sondern auch qualitative Aspekte wie Performance, Verfügbarkeit oder Wartbarkeit beinhaltet.

Architecture Owner

Etablieren Sie ein unterstützendes Rollenbild des Architekten, das genügend Spielraum und Verantwortung bei den Entwicklern und Umsetzungsteams belässt. Führen Sie Entscheidungsmodelle ein die das unterstützen und profitieren Sie von breiterer Beteiligung und Dynamik.

Architektur-vision / -wand

Machen Sie Architektur transparent und sichtbar. Erstellen Sie eine physische oder virtuelle Architekturwand auf der neben einem fokussierten Big Picture wichtige Einflüsse und aktuelle Architekturthemen zusammenfinden. Nutzen Sie dieses Werkzeug aktiv um die Architektur in den Entwicklungsalltag zu integrieren.

Architektur-arbeit im Backlog

Im agilen Backlog sammeln sich oft funktionale Wünsche, aber Architekturthemen bleiben ein entkoppeltes “Hobby” von guten Entwicklern. Verankern Sie architektonische Tätigkeiten, indem sie qualitative Ankerpunkte und Produkteigenschaften benennen, und etablieren Sie eine effiziente Austauschmöglichkeit zwischen PO und Architektur.

Agile Architekturarbeit - Coaching

Verheiraten Sie moderne Architekturarbeit und Architekturansätze mit agilen Denkweisen und Vorgehensmodellen

Was erwartet Sie?

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Haben wir Ihr Interesse geweckt?