Unsere Leistung… Coaching und Unterstützung im Projekt

Sie haben eine architektonisch anspruchsvolle Aufgabe zu lösen? Viele unserer Kunden müssen technisch herausfordernde Projekte stemmen, wollen gleichbleibend hohe Qualität in Ihren Produkten gewährleisten oder Sicherheit in ihren Entwicklungsaktivitäten gewinnen. Wir gehen in diesen Fällen direkt in die Projekte und packen mit an.

Idee: Direkte Hilfe bei Problemen, im Projekt, Unterstützung von Teams und Mitarbeitern
Dauer: Einzelne Tage bis mehrere Monate
Transferleistung: 10/10 – Die Arbeit erfolgt direkt an Ihrem Problem
Vielleicht interessant: Wir können auf ein Netzwerk von dutzenden Experten zurückgreifen
Beispielthemen:

  • Technische Architekturbegleitung
  • Architekturdokumentation und -kommunikation
  • Agiles Vorgehen und Architektur
  • TOGAF im Einsatz

Unseren Erfolg machen wir an Ihrem Projekterfolg und der gelieferten Softwarequalität fest.

Methoden, Praktiken und auch architektonische/technologische Ideen sollten immer in Ihrem eigenen Unternehmensumfeld getestet und angepasst werden. Am Besten gelingt das in realen Situationen. Projekte sind folglich ein guter Startpunkt um Verbesserungen auszuprobieren und zu etablieren. Wichtig ist gleichzeitig, die Erfahrungen und Erkenntnisse die für Ihr Unternehmen am wertvollsten sind (die eigenen) weiterzutragen und zu verwenden. Etablieren Sie Projektübergreifend fruchtbringenden Austausch und nutzen Sie Synergien! Wir unterstützen auch auf diesen übergeordneten Ebenen und verlieren nie den pragmatischen Blick auf die Praxis der Entwicklungsprojekte:

Projektebene

Wir unterstützen Entwickler, Teams und ausgezeichnete Architekten bei Ihrer täglichen Arbeit an der Softwarearchitektur. Auf dieser Ebene helfen wir meist bei der Beantwortung technischer Fragen und räumen wiederkehrende technologische oder organisatorische Probleme innerhalb der Softwarearchitektur aus. Wir sorgen für effektive Architekturarbeit und arbeiten selbst an Projektergebnissen mit.

Technische Querschnittsebene

Wir unterstützen Personen und Teams, die an zentralen Frameworkkomponenten, an Integrationsaufgaben oder auch auf Programmebene einzelnen Projekten übergeordnet zuarbeiten. Wir bringen unser technisches Wissen und unsere Erfahrung ein und helfen bei der Abstimmung und Etablierung von Architekturideen. Techniken wie Architekturbewertung sind hier besonders wertvoll.

Unternehmensarchitekturebene

Wir unterstützen Unternehmensarchitekten bei ihren Aufgaben. Dabei entstehen wichtige Synergien zwischen Entwicklungsprojekten, es werden tatsächlich gelebte Standards etabliert oder größere Transformationsvorhaben erfolgreich angestoßen und begleitet. Bei Bedarf bringen wir Kontext aus erfolgreichen Architekturframeworks mit und sorgen für deren schlanke und pragmatische Nutzung.

Organisatorische Querschnittsebene

(Linie, Methodik- und Architekturabteilungen)
Wir unterstützen Teams und Abteilungen, die sich um die Etablierung von Methoden, Praktiken und Technologien im Unternehmen kümmern. Wir sorgen für geerdete Ideen zu Architekturpraktiken, stimmen Vorgehensideen auf Ihr Unternehmen ab, oder helfen beim Aufbau von Architekturcommunities.

Das Leistungsspektrum unserer Coachings erstreckt sich von punktuellen Impulsen und regelmäßigem Nachjustieren bis zu Einsätzen als Softwarearchitekt auf Zeit. Sie haben Interesse an einer auf Sie abgestimmten Zusammenarbeit?

Kontaktieren Sie uns!